为了升级ERP管理系统，更好地提升公司信息化建设，满足公司未来发展需求，实现公司精细化管理，今年4月12日，我司对ERP-GS一期管理系统项目召开了启动会议，正式拉开了启动ERP-GS管理系统的序幕。从调研、方案确定、开发、测试、业务流程模拟、上线试运行，历时8个月，12月1日，ERP-GS系统和HCM人力资源管理系统正式上线运行，宣告着建晖纸业信息化建设更上一个台阶。
整个ERP-GS管理系统项目分三期，计划三年内实施完成。一期供应链为基础管理项目前已完成并上线运行。二期管理项目调研工作正如火如荼地进行着。 ERP-GS管理系统项目实施过程中，在公司领导和浪潮合作方的大力支持和推动下，双方准备工作非常充分，方向正确、目标一致、方案适用、筹划得当，在公司强有力执行力的配合下，保证了系统如期上线，并运行顺利，项目也取得了很好的应用效果。
通过本次系统上线，我司财务部、采购部、销售部、质检部、五金仓、成品仓、生产车间和后勤部门的日常业务均已进入系统管理，借助ERP-GS管理系统，优化和梳理了业务流程，减少人为操作失误，提高工作效率，实现了业务处理的标准化和规范化，使得上下游部门间的联系更加紧密，部门间的协同程度更高，业务处理的随意性被系统禁止，实现了信息共享，加强了企业内控，工作质量进一步得到保证，将我司的管理水平推上了一个新台阶。
