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两化融合助力建晖纸业快速发展----建晖纸业两化融合管理体系通过二阶段评定审核

发布时间:2017-11-24

  11月18--20日,工业和信息化部电子第五研究所两化融合管理体系评定审核组,对建晖纸业两化融合管理体系建设及运行情况进行了第二阶段评定审核。重点围绕建晖纸业所打造的信息化环境下的新型能力,评估审核两化融合管理体系的运行情况,验证与评定要求的符合性和体系运行的有效性。公司最高管理者黎桂华先生、管理者代表刘明伟、副董事长黎惠贤以及各副总经理、各部门经理、项目对接人员和广东清洁生产协会的咨询老师参加了首次会议及相关评审工作。


  经过为期3天的详细的访谈交流、查阅相关文件、记录、现场观察,评估审核组对我司融合管理体系运行情况进行证据收集取证和全面评估审核,对现阶段进一步完善两化融合管理体系工作提出了指导意见。


最高管理者黎桂华先生参加访谈

  最高管理者黎桂华在访谈中谈到:建晖纸业一直以来始终坚持社会为已任,各项管理一直走在行业和社会发展的前沿,两化融合管理体系的开展,让我们向创新管理迈近了一步。日后,我们会以此为契机,加强信息化建设,持续优化运营管理,优化人才管理,加快科技创新,管理创新,人才创新的产业体系,增强公司经济创新能力和市场竞争力,实现企业的战略目标和可持续发展。


管理者代表刘明伟先生参加访谈

  最后,评估审核组一致认为,建晖纸业两化融合管理体系运行情况符合审核准则《信息化和工业化融合管理体系 要求(试行)》和两化融合管理体系文件等要求,管理体系建设与建晖纸业现有管理思路紧密结合,运行过程控制有效,通过了两化融合管理体系评估审核,获得向国家两化融合评定机构专家组推荐的资格。根据评定过程,下一步,我司将被推荐到国家两化融合专家组进行评审,待审核通过后,工业和信息化部将给公司颁发两化融合管理体系证书。

  建晖纸业一直立足长远,重视企业信息化建设,重视工业化和信息化在企业运营过程的融合发展。自两化融合管理体系贯标工作启动以来,公司从企业战略出发,围绕企业战略识别出可持续竞争优势需求,在信息化环境下,确定现阶段新型能力所需重点打造的新型能力为“产供销财一体化管控能力”,并围绕公司所打造的与产供销财一体化管控能力建设相关的两化融合管理活动,建立项目管理平台ERP 系统,通过平台整合项目中所需的各模块信息及资源,着力提高信息化条件下的可持续竞争优势及管控能力。

  建晖纸业此次顺利通过两化融合管理体系第二阶段评估审核,获得国家两化融合管理体系贯标认定企业推荐,是两化融合管理体系贯标工作开展实施以来取得的阶段性的成果。

  未来,建晖纸业将充分利用已建成的两化融合管理体系,进一步深化推进打造信息化环境下的 “产供销财一体化管控能力”、“精细化生产管控能力”、“产品生产质量全流程管控能力”、等其他新型能力建设,以支撑公司可持续竞争优势,辅助实现公司战略的落地,实现产供销财一体化管控以及持续保持高档单面涂布灰底白板纸和环保牛皮箱板纸产品的市场综合地位,打造造纸行业细分市场领跑者,争做行业标杆,实现公司“誉满中华、名扬世界”的发展愿景!






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