——建晖纸业召开ERP-GS系统二期项目验收总结会暨三期项目启动会

5月28日下午我司在六楼会议室召开ERP-GS系统二期项目验收总结会暨三期项目启动会。浪潮集团制造业事业部高志胜总经理 、南方区交付中心曹国华总经理、项目经理毕晓平老师、实施顾问李盈盈老师，我司副总经理明星、黎志基、黎积爱、财务总监刘明伟，以及各部门经理、科室负责人、关键用户，相关岗位工作人员等参加会议。

会议由我司的项目经理陈敏主持，实施顾问李盈盈老师对ERP二期项目的成果进行了回顾、对实施情况做了总结汇报。二期项目不单纯只是ERP系统，而是按公司管理需求设计开发的综合管理平台，涵盖公司所有部门涉及的日常管理工作，个性化需求，具有行业的独特性，二期上线运行模块20多个功能模块，从运行至项目验收，基本达到预期效果，除个别模块仍需优化之外，其他功能模块正常运作。有了二期综合管理平台的基础，三期项目深入开展，资金管理，智能立库数据对接，大屏数据展示，采购废纸通数据对接，采购业务流程优化等多方法实现公司精细化管理，提升效益，提高工作效率等方面管理提升。

浪潮集团制造业事业部高志胜总经理表示：与建晖纸业合作9年，关系密切，合作融洽。浪潮要把建晖ERP项目做为造纸业细分市场行业杆来推动，会一如既往对本项目的大力支持，无论是人员的配备，技术支持、时效性等都会给予高度重视。

我司项目总监刘明伟向浪潮集团制造业事业部高志胜总经理颁发“首席合作伙伴”牌匾，预示双方合作共赢，也开启了ERP-GS管理系统三期项目合作的篇章。刘总表示：ERP-GS管理系统从一期实施到现在已有4年时间，这四年来非常感谢各位老师的驻场实施，也感谢在高总对这个项目的支持和重视。感谢公司董事长决策，公司高层领导的重视，各部门，各科室的积极配合和大力推动。这四年，公司也投入了大量的人力，物力，财力，期间也涌现了一批批优秀团队和个人，才能取得今天的阶段性的成果。二期项目验收标志着建晖纸业信息化建设又一里程碑，是一个历史截点，做就要做好它，信息化建设只有起点，没有终点，既然已经开始了，就要接着做下去，而且要做到最好。

会议最后，根据公司项目奖励制度标准和实施小组的考核推荐，对评选出来的12个优秀团队（一级优秀团队2个，二级优秀团队10个）和29个优秀个人进行了现场颁奖。希望获奖的部门和同事再接再厉，继续发挥优秀作风，希望大家以他们为榜样，共同推动公司的信息化建设和应对市场风险能力做出积极的贡献。

这既是总结会也是启动会，在汇报工作、总结经验的同时也是给大伙鼓舞士气、打气加油！相信在大家的共同努力下，公司的信息化建设一定会迈向新台阶。公司也将紧紧围绕“绿色发展、智能制造、精细管理、海外布局”四个发展方向，提升企业综合竞争力。预祝ERP-GS三期项目开展顺利！