6月19日下午,我司在办公楼六楼会议室召开了ERP-GS系统一期验收总结会暨二期项目启动会。会议由项目经理陈敏主持，浪潮项目领导曹国华、项目总监郭继平、项目经理陈老师、实施顾问毕老师等浪潮方代表，我司项目领导小组副组长陈波副总经理，我司副总经理黎河清、黎积爱、明星，项目总监刘明伟等领导及各部门相关人员出席了会议。

  会议上，实施顾问毕老师对一期项目做了全面总结。一期项目自2016年4月12日正式启动以来，经过建晖纸业项目组与浪潮项目组成员的共同努力下，于2016年12月1日上线，目前系统已按照既定的方案需求、目标实施完毕，并已正常投入使用运行6个月。一期项目通过浪潮GS系统将公司财务、供应链、人力集中在一个平台，实现信息在公司范围内的沟通和共享，便于公司领导快速决策，实现财务业务一体化管理。另外，毕老师也对二期项目计划做了汇报，二期项目是以数据、信息一体化为宗旨和目标，结合公司自身信息化建设的实际情况，以智能制造、互联网+等先进信息化理念为指导，充分利用现有的信息化建设成果，通过开发、优化、整合各信息系统资源，搭建建晖纸业的一体化信息管控平台。二期项目主体实施计划分六个阶段，计划用10个月时间分步实施，预计在2018年2月上线试运行。

  浪潮项目领导曹总对我司一期项目的成果做了充分的肯定，并表示浪潮项目组对建晖纸业ERP项目是以标杆企业来推动，对项目建设非常有信心。同时他相信在建晖纸业领导高度重视和支持下，二期项目一定会取得圆满成功。

  我司ERP项目组总监刘明伟对一期项目作了重要总结：在公司各个业务部门、项目实施小组的成员积极配合和大家共同努力下，公司信息化的建设才能得到更好推行和深入的开展。ERP系统运行六个月，基本上达到第一阶段预期效果，公司业务流程也重新梳理和优化，管理上也更加规范和严谨。刘总表示，企业信息化建设没有终点，是一个不断深入和完善的过程，我们要结合公司推行的ISO、6S、两化融合管理体系等先进管理理念为指导，实事求是，踏踏实实走好每一步，力争早日实现公司信息化管理的各项目标要求。

  会议上，我司项目总监刘总向浪潮项目领导曹总颁发了“金牌合作伙伴”奖，双方达成金牌战略合作共识。同时，根据《建晖纸业ERP项目激励制度》，经过项目实施小组考核及领导小组审核，评选出项目实施优秀团队7个，突出贡献奖1人，优秀个人17人。会上对获得荣誉的团队及个人进行了现场颁奖，希望他们在项目实施建设中再接再励，继续发挥标杆、模范作用，同时希望大家向他们学习，共同进步！

  ERP-GS一期项目的顺利实施，标志着我们在ERP项目以及信息化的万里长征路上成功迈出了第一步。相信，只要我们团结一致、上下一心、目标明确，再加上详尽的方案和合理的计划，以及各部门的通力合作，在信息化的道路上我们一定会走得越来越好，飞得越来越高，也相信信息化一定会助力我们建晖纸业腾飞！最后预祝建晖纸业ERP-GS系统二期项目取得圆满成功！